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1.建設工程前期的谘詢,組織項目建議書和可行性研究報告的編製或組織評估等;

2.建設工程的準備和設計階段的管理,包括:

①建設工程基地的征選和報批、動拆遷和項目基地外部配套工程的谘詢和管理;

②組織編製計劃任務書;

③組織勘察、設計等單位的招標;

④組織工程方案、初步設計報審;

⑤組織設計單位進行工程設計優化;

⑥組織工程施工圖報審。

3.工程建設實施、竣工和質量保修階段的管理,包括:

①監理、施工、設備製造、材料供應等單位的招標、采購;

②工程勘察、設計、監理、施工、設備製造、材料供應等相關單位的管理和協調;

受委托方委托,對工程投資、質量、進度和安全生產進行控製、以及合同和文明施工管理;

④組織工程聯動試車;

⑤按國家竣工驗收備案製要求組織工程竣工驗收和移交生產使用;

⑥組織工程竣工結算和編製竣工財務決算;

⑦項目生產試運行管理及評估;

⑧工程竣工驗收備案和竣工檔案資料移交;

⑨工程質量保修期的管理。

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